Согласно выводам аналитиков Национального бюро кредитных историй (НБКИ), в 2014 году рост доли просрочки по розничным кредитам составил почти 25%.
Согласно выводам аналитиков Национального бюро кредитных историй (НБКИ), в 2014 году рост доли просрочки по розничным кредитам составил почти 25%. Об этом свидетельствует коэффициент просроченной потребительской задолженности (КП)* - уникальный показатель, рассчитываемый Бюро на основании информации от 2500 кредиторов, предоставляющих данные в НБКИ. По состоянию на 1 января 2015 года КП составил 5,6% (на 01.01.2014 – 4,5%).
Специалисты Бюро отмечают, что наиболее высокие темпы просрочки были зарегистрированы в секторе необеспеченного кредитования. Так, КП по кредитам на покупку потребительских товаров вырос более чем на четверть и достиг 7,2% (годом ранее – 5,7%), а КП по кредитным картам увеличился в 2 раза и составил 5,6% (на 1 января 2014 – 2,8 %).
Вместе с тем, ситуация с просрочкой в секторе залогового кредитования в 2014 году оставалась стабильной. КП по ипотеке на 1 января 2015 года улучшился и составил 2,5% (на аналогичную дату прошлого года - 2,9%), а по автокредитам остался на прежнем уровне – 3,6% (по сравнению с 01.01.2014 года).
Динамика коэффициента просроченной потребительской задолженности (КП)
Период
|
Совокупный КП
|
КП по кредитам на покупку потребительских товаров
|
КП по займам с использованием кредитных карт
|
КП по ипотечным кредитам
|
КП по автокредитам
|
IV квартал 2014
|
5,6%
|
7,2%
|
5,6%
|
2,5%
|
3,6%
|
III квартал 2014
|
5,5%
|
7,2%
|
4,7%
|
2,5%
|
3,7%
|
II квартал 2014
|
5,3%
|
6,7%
|
4,1%
|
2,8%
|
3,9%
|
I квартал 2014
|
5,0%
|
6,2%
|
3,7%
|
2,9%
|
3,8%
|
IV квартал 2013
|
4,5%
|
5,7%
|
2,8%
|
2,9%
|
3,6%
|
III квартал 2013
|
4,7%
|
5,8%
|
3,0%
|
3,3%
|
4,0%
|
II квартал 2013
|
4,6%
|
5,5%
|
2,8%
|
3,4%
|
3,9%
|
I квартал 2013
|
4,4%
|
5,1%
|
2,5%
|
3,6%
|
3,9%
|
«Причина ухудшения качества кредитных портфелей на фоне сокращения темпов выдачи состоит в том, что старые «хорошие» долги амортизируются быстрее, чем формируется новая задолженность. При этом старые «плохие» долги остаются на балансах кредиторов, - комментирует генеральный директор НБКИ Александр Викулин. – Дальнейшая ситуация с просрочкой в портфелях кредиторов будет зависеть от того, насколько эффективно они смогут научиться работать с существующими клиентами. В этой связи на первый план по актуальности выходят вопросы реструктуризации токсичных кредитов, взыскания просроченной задолженности, профилактики перехода просрочки на более поздние сроки и другие вопросы управления кредитным портфелем».
* отношение остатка по займам, выплаты по которым просрочены более чем на 30 дней, к общему объему выданных кредитов с поправкой на ряд отраслевых параметров.